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  1. 汪中求 著

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  2. 程敏 编著

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  3. 周锡冰 著

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  4. (美)巴克斯代尔...

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  5. 李国刚,许明华 ...

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  6. (美)布莱尔 著

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  7. 李宝安 编著

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  8. 周乐华 编著

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  • 提升员工敬业度的50种活动
  • Peter R. Garber (彼得.R.加博) / 电子工业出版社 / 2013-05-01
      作为培训师资源库系列丛书之一,本书从理解员工敬业度、导入员工敬业度、领导员工敬业度、评估员工敬业度、建立敬业型的工作环境和员工敬业度沟通六个部分介绍了提升员工敬业度的50种活动。这些活动可以用于设计员工敬业度...
  • 21.40
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  • 工商管理概论(全国干部学习读本)
  • 盛华仁主编 / 人民出版社 / 2002-05-01
      本书是全国干部学习读本中的《工商管理概论》分册。全书共分十章,其内容包括:工商管理引言、企业战略管理、市场营销管理等,系统地阐述了工商管理的基本理论。本书内容全面、条理清晰,讲解循序渐进,通俗易懂,具有较高...
  • 9.80
    16.00
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  • 中国战略性新兴产业发展报告2014
  • 中国工程科技发展战略研究院 编 / 科学出版社 / 2014-01-01
      《中国战略性新兴产业发展报告(2014)(精)》是 中国工程科技发展战略研究院面向社会公众、面向决 策人员的研究报告。全书分析了我国战略性新兴产业 发展的总体形势,总结了主要国家和地区新兴产业的 发展情况、宏观战略...
  • 77.40
    146.00
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  • 经营业绩评价从入门到精通
  • 李丽 主编 / 机械工业出版社 / 2012-09-01
      《经营业绩评价从入门到精通》由李丽主编,体现了企业经营业绩评价过程。企业的经济效益需要通过合理评价得以确认。企业经营得再好,如果没有对其进行全面、系统、合理、恰当的评价,其本身不但得不到确认,而且还会影响企...
  • 23.90
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  • 本质II:以小博大凭什么成功(修订版)
  • 邱咸平 等著 / 东方出版社 / 2011-10-01
      郎咸平认为,我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。他举例指出,若将敏感多变的观众口味喻作幻想...
  • 11.20
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  • 本质III:蓝海为什么大溃败(修订版)
  • 郎咸平 等著 / 东方出版社 / 2011-10-01
      郎咸平认为,企业应该在掌握行业本质的基础上经营,只有深刻理解了所在行业的本质,企业才有可能获得成功。他说,蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的...
  • 23.40
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  • 世界第一经营力
  • 金成镐 著 / 京华出版社 / 2011-06-01
      本书介绍了在经济长期不景气中仍然创造了相当于其他企业10倍增长速度的“日本电产”的成功经营案例。1973年,“日本电产”在一个乡村的破旧仓库里创办,包括社长在内只有4名员工。经营30年后,即发展壮大为一家拥有140多家...
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  • 创业管理(第2版)
  •   本书紧密围绕创业过程中的关键问题进行编写,涵盖了创业学的主要内容,包括:企业家精神培育,企业创新体系,创业过程分析,创业机会与商业模式分析,创业计划测试、分析与撰写,创业团队组建,创业融资,创业企业战略管理...
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