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开创蓝海:15个台湾企业开创新市场的成功故事

开创蓝海:15个台湾企业开创新市场的成功故事
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品 类:正价

作 者:朱博湧 主编

出版社:人民出版社

  • ISBN:9787010055084出版时间:2006-04-01页数:236
  • 包装:胶版纸开本:16开字数:

内容简介

《开创蓝海:15个台湾企业开创新市场的成功故事》简介:
开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
本书主要通过传统产业、高科技产业、服务业、金融业等领域的15个中国台湾企业的成功案例和现身说法,帮助中国大陆各类企业和组织的经营管理人士,快速掌握蓝海战略的精髓。
更有价值的是,每个案例之后,担任台湾标竿学院院长的朱博湧教授对案例进行了精辟剖析;担任中国经营报社社长的金碚研究员则结合中国大陆的实际,对案例进行了富有启发意义的点评。
宝贵的成功经验,精彩的点评分析,绝对难得的蓝海实战手册!

作者简介

《开创蓝海:15个台湾企业开创新市场的成功故事》作者简介:
朱博湧,美国普度大学企管博士,美国斯坦福大学商学院访问学者,台湾科技管理学会院士,台湾新竹科学工业园区园区十年(2991-2010)战略规划顾问。 曾于1998年创办台湾交通大学EMBA学程,目前任职台湾交通大学管理科学系所教授,并于2005年9月起担任台湾标竿学院院长一

目录

《开创蓝海:15个台湾企业开创新市场的成功故事》目录:
推荐序一 商机独创,利益共享/高希均
推荐序二 蓝海,并不远/游美月
主编的话 “蓝海”其实无所不在
第一章 导读:找出台湾企业的蓝海
第二章 蓝海战略分析框架
前瞻 洞察产业新需求
  第三章 台积电:价值创新稳坐代工龙头
  第四章 百略医学:健康商机软硬通吃
  第五章 “全国电子”:感动营销抓信春娇与志明
  第六章 美兆诊所:生产线概念开创年轻市场
  第七章 壹咖啡:颠覆开创外带冰咖啡市场
复兴 成熟中注入新生命
  第八章 宏达电子:不紧盯对手,改变游戏规则
  第九章 神达电脑:替开车族做生活导航
  第十章 埔里酒厂:卖酒也卖观光
  第十一章 肯达是发廊:快速美发抢进都会商机
  第十二章 明华园歌仔戏团:开创不看戏的市场
转型 整合产业价值链
  第十三章 正新轮胎:战略定位加持品牌光环
  第十四章 鼎力金属:跳跃出击 摆脱红海
  第十五章 建华银行:MMA整合客户多重需求
  第十六章 新竹货运:传统货运升级现代物流
  第十七章 雄狮旅行社:善用e化  虚实并进
  第十八章 结论:给华企业的启示
附录 独家专访《蓝海战略》作者金伟灿、莫伯尼

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