您现在的位置:淘书网经济管理管理企业管理我就是公司:全员执行的合作法则

我就是公司:全员执行的合作法则

我就是公司:全员执行的合作法则
已售:
特价书数量非常有限,库存变化很快;
买到即是赚到![关于品相等更多问题]
特价书是出版商库存积压、书店下架返库图书……点此查看详情

淘书价:¥7.20

贵宾价:贵宾会员尊享全场图书折上折,详见积分及会员等级

定 价:¥36.00折扣:20折立即节省:¥28.80

库 存:缺货

品 类:特价 帮助

作 者:[美] 吉姆·霍丹Jim Haudan) 著;陈薇薇

出版社:电子工业出版社

  • ISBN:9787121255007出版时间:2015-03-01页数:201
  • 包装:平装开本:16开字数:

内容简介

《我就是公司:全员执行的合作法则》简介:
作为咨询公司Root Learning的首席执行官,吉姆霍丹拥有20多年帮助企业逾越鸿沟、实现战略目标的经验。在《我就是公司:全员执行的合作法则》中,他分享了自己在战略执行方面的秘密。这本呕心之作让管理人员及团队领导者耳目一新,发现具有独特价值的、行之有效的沟通、授权和激励公司各阶层员工的方法。
  通过故事、插画及具有深刻见解的观察分析,霍丹详尽诠释了“参与”这一概念的内涵:从“参与之本源”到导致大多数员工无法全情投入的六大原因,再到一家公司实现全员参与目标的关键。他还解析了员工战略参与的过程,并且提供了衡量公司战略参与程度的标准。

作者简介

暂缺《我就是公司:全员执行的合作法则》作者简介

目录

《我就是公司:全员执行的合作法则》目录:
第一部分 “参与”的真正意义
第一章 什么?你们居然想吃热狗
第二章 不同程度的参与
第三章 参与的根源

第二部分 疏离式鸿沟:来自战壕的声音
第四章 我无法在工作任务过于繁重的情况下全情投入
第五章 我无法在一知半解的情况下全情投入
第六章 我无法在彷徨不安的情况下全情投入
第七章 我无法在看不到大局的情况下全情投入
第八章 我无法在缺乏主人翁意识的情况下全情投入
第九章 我无法在领导不能面对现实的情况下全情投入

第三部分 全员参与的六大关键
第十章 关键1: 通过图像和故事建立联系
第十一章 关键2 : 齐心协力绘制示意图
第十二章 关键3: 信任领导
第十三章 关键4: 靠自己的努力寻找解决方案
第十四章 关键5: 打满全场
第十五章 关键6: 采取行动之前先练习

第四部分 战略参与过程
第十六章 战略参与是一个过程
第十七章 创建视线范围
第十八章 整合目标
第十九章 发展能力
第二十章 结论:经验总结

商品评论(0条)

  • 淘书评论(0)
暂时没有评论第一个写评论

商品问答(0条)

暂时没有问答我要提问